Galdi

“Lean non è solo un metodo per organizzare la produzione. È proprio una filosofia, un modo di fare business.”– Antonella Candiotto, Direttore Generale

Il progetto in Galdi ha visto GMA Consulting impegnata sui i processi di produzione (dalla carpenteria all’assemblaggio) e di progettazione, applicando i principali “tools” dell’approccio lean: Value Steam Mapping, applicazione del 5S in tutto lo stabilimento, eliminazione degli sprechi e applicazione dello standard work, sviluppo di un sistema visuale di schedulazione della produzione, ottimizzazione del flusso dei materiali.
La forte determinazione del vertice Aziendale e il coinvolgimento allargato di molti collaboratori (lavoro in team) sono gli ingredienti principali del successo di questo progetto